成果主義人事・賃金制度・就業規則～とよた総合事務所（社会保険労務士/東京都・杉並区）

中小企業には、リスクが一杯？！

新聞紙上においては、大企業の実力主義の賃金制度や成果主義制度などの導入の記事が、多く取り上げられています｡しかし、実際には中小企業の「人」や「人件費」に対する経営のウエイトは、非常に大きなものであり、社長の悩みは尽きることがありません｡

社長の悩みを解消する為には？

社長の悩みを解消するべく、多くの課題に一斉に取り組んだとしても問題の解決は、長期化するだけでなく、長い迷路に迷い込んでしまうことが良くあります。私どもでは、社長が気になる問題を一つ一つ改善することをご提案しています｡　

社内の給与の問題なら！

■成果主義賃金体系の変更を考えているのだが・・・・。
⇒自社の賃金制度を一度体系的に把握をすることから始めれば、一歩前に進みます｡お手伝いしましょうか？

■社会保険の負担を軽減したいのだが・・・・。
⇒人材の削減を行なわない、削減のプランをご提案いたしましょうか？

■高齢者の賃金体系の見直しを行ないたいのだが・・・・。
⇒高齢者給与体系の変更と定年の延長助成金制度の活用で、社員の手取りを減らすことなく、会社の負担を減らすことが出来ますが、ご提案いたしましょうか？

職場に関する問題には！

職場は多くの人が集まっているため、仕事を行う上でそれぞれがバラバラに行動していては、企業の生産性を損なう虞が発生します。

企業の活動や目的達成のためには、多くの人々を統括する一定のルールが必要になってきます。しかし、経営者が独自の考えのみでルールが色々変わってしまっては、働いている人にとっては「この会社は大丈夫・・・？」などと不安がつのるばかりで、結局人材の流出が頻繁に発生してしまう結果になってしまいます。また、一定のルールがあっても、社長の机の中で眠っていては、何の役にもたちません。

最近の労務管理のポインントは、解雇問題等の専門機関への相談増加が示すように、集団管理から個別管理へとなりつつあるのも事実です。

そこで、会社のルールと言うべき「就業規則」他、各種の規定がその基準となり経営者も従業員もそのルールに従って行動することで、秩序ある組織は生まれ、事業活動の活性化や円滑な業務遂行が図られ、業績向上へと全ての人々が邁進出来るようになります。

経営者は孤独です

従業員の問題・資金繰り・営業戦略など、様々な問題を抱えるご経営者の良きパートナーとして、経営全般のサポートを行なっております｡
是非、些細なことから、ご相談頂ければお役に立てるのではないでしょうか？

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